Hľadať vo videách
video kategórie >> Zdôvodnenie projektu >> Zdôvodnenie projektu - zhrnutieZdôvodnenie projektu - zhrnutie
Účel: Definície: Keď hovoríme o tom, čo má projekt dodať, zvyčajne nerozlišujeme ďalšie špecifikácie dodávky projektu. Metodika PRINCE2 rozlišuje dodávku produktu na: Výsledok – výsledok zmeny, ktorá sa uskutoční použitím výstupov projektu (produktov). Je to použitie výstupu projektu. Napríklad, ak výstupom projektu bol nový server, tak výsledkom bude umiestnenie a prevádzkovanie web stránok a aplikácií na tomto serveri. Typy projektov – Existuje mnoho rôznych dôvodov pre projekty, ale dá sa identifikovať niekoľko širších typov projektov vrátane „povinného“ projektu; neziskový projekt, vývojový projekt, projekt zákazník/ dodávateľ a projekt viacerých organizácií. Každý ovplyvní ciele a ako budú tieto merané. Za Zdôvodnenie projektu je zodpovedný Výkonný riaditeľ projektu počas celej životnosti projektu. Rámcové zdôvodnenie projektu sa vytvára v Predprojektovej príprave a následne sa bližšie špecifikuje v procese iniciácie projektu. Zdôvodnenie projektu sa aktualizuje pri každej hranici etapy a aj v prípade, že sa v projekte vyskytne vážny problém alebo riziko.
Ostatné videá z rovnakej kategórie (Zdôvodnenie projektu):
Zdôvodnenie projektu - komplet
Zloženie Zdôvodnenia projektu, aktualizácia, použitie. ...
Komentáre
Pre pridávanie komentárov sa musíte prihlásiť.
Tatiana D.
Ivana J.
Lubomira K.
Pavol M.
Roman Novotný -.
Peter H.
Lucia P.
Ivan F.
Martina B.
Simona T.
Martina K.
Radovan U.
Mario P.
Patrik K.
Bruno M.