Manažérske školenia
ZMR Základné manažérske zručnosti
Školenie je určené pre absolventov vysokých škôl alebo mladých zamestnancov, ktorí nikdy nepracovali na manažérskych pozíciách, ale aj pre skúsených manažérov na získanie nových zručností a návykov.
Certifikát
Obsah
Pre koho je školenie určené
Školenie je určené pre absolventov vysokých škôl alebo mladých zamestnancov, ktorí nikdy nepracovali na manažérskych pozíciách, ale aj pre skúsených manažérov na získanie nových zručností a návykov, ktoré im umožnia byť ešte efektívnejší. Zo širokého množstva pozícií je školenie určené pre vedúcich pracovníkov, team lídrov, riaditeľov, majstrov a ľudí pripravujúcich sa prevziať tieto pozície.
Obsah
Toto školenie predstavuje ideálnu prípravu pre začínajúceho manažéra, ale aj na prehĺbenie vedomostí u skúsenejších manažérov. Nie je nijako sektorovo ohraničené a hodí sa pre každého pracovníka uchádzajúceho sa o prácu na manažérskych pozíciách.
Získaný certifikát
Osvedčenie o absolvovaní kurzu.
Čo Vás naučíme?
Naučíme vás pochopiť základné manažérske kompetencie, vnútrofirmenú aj externú komunikáciu, prácu s podriadenými, motivačné techniky, riešenie konfliktov, prideľovanie a kontrolovanie práce a odmeňovanie pracovníkov. Dozviete sa, ako efektívne viesť porady, ako realizovať konštruktívnu kritiku, hodnotiť pracovný výkon a zamestnancov a akým spôsobom využívať efektívne pracovnú dobu.
Ktoré moduly obsahuje kurz
Definovanie manažéra – Profil manažéra
- Základné kompetencie manažéra
- Manažérske role
- Definovanie pozícií manažéra
- Princípy a štýl manažérskych prác
- Etika manažéra
Komunikácia v práci manažéra
- Druhy organizačnej komunikácie a formy jej využitia
- Riadenie komunikačného procesu
- Štruktúra informačných tokov, komunikačná sieť
- Komunikačné zručnosti
- Nástroje vnútrofiremnej komunikácie
- E-mailová komunikácia
- Komunikácia na rôznych úrovniach riadenia
- Vedenie osobných rozhovorov
- Win win stratégia
- Riešenie konfliktov
Budovanie tímu
- Prijímanie nového zamestnanca
- Prístupy k prijímaniu nových ľudí
- Príprava na prijatie nového človeka
- Výberový rozhovor
- Náplň práce
- Adaptačný proces
Vedenie tímu
- Rozdeľovanie pracovných úloh
- Delegovanie v tíme, nastavenie spolupráce
- kontrola pracovníkov
- pochvala
- konštruktívna kritika
- vytýkací rozhovor
- vedenie pracovníkov k zodpovednosti
- výchova k samostatnosti
- motivovanie podriadených
- Ako viesť obchodný tím
- Ako viesť výrobný tím
Hodnotenie a riadenie pracovného výkonu
- Systém hodnotenia zamestnancov a jeho význam
- Metódy hodnotenia zamestnancov
- Hodnotiace kritéria , druhy a formy hodnotenia
- Hodnotiaci rozhovor
- Základné výstupy z hodnotenia
Ako zvyšovať výkon pracovníkov
- Typológia pracovníkov
- Spôsoby vedenia rozvojovej komunikácie
- Hodnotiaci rozvojový rozhovor
- Kreativita a inšpirácia
Motivácia odmeňovanie pracovníkov
- Špecifiká osobnosti, typológia manažéra
- Spôsoby motivácie cez ciele
- Pravidlá podmieňovania a odmeňovania
- Dôvody de motivácie
Vedenie porád a pracovných stretnutí
- Obsah a forma porady
- Agenda porady
- Zápisy z porady
- Frekvencia porád
Efektívny manažér - Time manažment
- Organizovanie vlastného času
- Zásady plánovanie
- Stanovenie priorít
- Roztriedenie aktivít
- Rýchle rozhodovanie sa
- Identifikácia a eliminácia „zlodejov času“
- Využívanie časových dier
Dĺžka trvania
12 dní (7 prezenčne, 5 dištančne)
Termíny
Podľa záujmu otvárame školenia v každom krajskom meste: Košice, Prešov, Žilina, Nitra, Banská Bystrica, Trenčín.
Cena (bez DPH)
Cena kurzu ZMR Základné manažérske zručnosti je 590 € bez DPH (708 € s DPH). lorem ipsum
nové vydanie dvojjazyčného manuálu "Základy metódy projektového riadenia PRINCE2" verzia 6.. Manuál prináša aktualizované infrormácie o metodike PRINCE2 a je vhodný aj na školenia PRINCE2 Foundation.