Koučink
Úspešné absolvovanie školenia PRINCE2® Foundation alebo Professional ešte neznamená, že účastník dokáže bez problémov riadiť projekty. Až certifikát PRINCE2® Professional dokazuje, že jeho majiteľ je schopný samostatne riadiť projekt alebo pracovať v projekte v akejkoľvek pozícii. Študenti s certifikátom Foundation a Practitioner majú síce perfektné teoretické znalosti z metodiky PRINCE2®, ale na zodpovedné riadenie projektov to nestačí. Pokiaľ je však potrebné, aby čerstvo vyškolený projektový manažér riadil projekty vieme mu poskytnúť plnú podporu formou koučing alebo poradenstva projektovému tímu.
Z čoho pozostáva náš koučing? V podstate sa projektovému manažérovi dívame počas práce cez plece. Formou konzultácií a rád mu napomáhame k správnemu nadstaveniou projektu, vytvoreniu projektového tímu, pripraveniu všetkých projektových dokumentov a správ a usmerňujeme ho, aby bol schopný čím skôr začať riadiť projekt úplne samostatne.
Poradenstvo v oblasti riadenia projektov môžeme poskytovať všetkým projektovým roliam. Často sa stáva, že výkonný riaditeľ projektu (Executive) nemá dostatočné znalosti z oblasti projektového riadenia a ani nemá čas sa zúčastniť trojdňového školenia. V tomto prípade mu radíme v tom, ako má postupovať pri schvaľovaní správ, čo má vyžadovať od projektového manažéra a naopak, čo sa vyžaduje od neho. Takýto typ poradenstva vieme poskytnúť každému členovi projektového tímu.
V špecifických prípadoch, pokiaľ si to objednávateľ želá, vieme optimalizovať metodiku PRINCE2® podľa špecifických požiadaviek a spracovať kompletný manuál pre riadenie projektov v danej firme. Takisto vieme prispôsobiť a dodať aj aplikáciu – projektový nástroj, ktorý budú manažéri využívať pri riadení projektov.
nové vydanie dvojjazyčného manuálu "Základy metódy projektového riadenia PRINCE2" verzia 6.. Manuál prináša aktualizované infrormácie o metodike PRINCE2 a je vhodný aj na školenia PRINCE2 Foundation.
Komentáre
Pre pridávanie komentárov sa musíte prihlásiť.