IPMA
IPMA® príprava na certifikáciu
Príprava na certifikačnú skúšku podľa medzinárodného štandardu IPMA na stupeň IPMA - B, C, D
Certifikát
Obsah
Popis kurzu
„PRÍPRAVA NA CERTIFIKÁCIU IPMA“ je trojdňový (2 + 1) intenzívny predcertifikačný kurz projektového riadenia tvorený vyváženou zmesou teórie a praktických cvičení. Od účastníkov sa očakáva, že okrem samotného školenia venujú ešte pred ním cca 10 hodín príprave podľa inštrukcií lektora, 2 - 3 hodiny večer po prvom dni a cca 30 hodín samoštúdia medzi 1. a 2. stretnutím.
Celkový rozsah kurzu
Stretnutie 1: Predcertifikačný tréning - 16 hod
Medziobdobie Samoštúdium, spracovanie podkladov na certifikáciu
Stretnutie 2: Cvičná certifikačná skúška (2 týždne pred certifikáciou) - 8 hod
Vzdelávacia aktivita celkom 24 vyuč. hod prezenčne + samoštúdium
Forma záverečnej skúšky
Nadobudnuté teoretické vedomosti, praktické zručnosti ako aj pripravenosť na certifikáciu budú účastníci kurzu preukazovať formou postupného riešenia cvičných príkladov v priebehu celého kurzu a vypracovaním cvičných certifikačných testov.
Certifikáciu projektových manažérov IPMA môže vykonať iba certifikačný orgán Spoločnosti pre projektové riadenie (SPPR), bližšie www.sppr.sk (sekcia certifikácia). My Vás na certifikačnú skúšku kvalitne pripravíme.
Čo získate?
- potrebné vedomosti a zručnosti na certifikáciu projektových manažérov IPMA-B, C,D,
- osvedčenie o absolvovaní kurzu.
Učebná osnova
Stretnutie 1: Predcertifikačný tréning
1. Úvod do terminológie IPMA
· Súbor požadovaných spôsobilostí SPS3
· proces – projekt – program - portfólio
· okolie projektu, zúčastnené osoby
· životný cyklus projektu
· trojimperatív projektu
· rozdelenie projektov
2. Zásady plánovania projektu (riešenie cvičných príkladov)
· účel a ciele projektu,
· výstupy projektu, kritéria úspešnosti
· hierarchická štruktúra prác (WBS - Work Breakdown Structure)
· hierarchická štruktúra organizácie (OBS - Organisation Breakdown Structure)
· matica zodpovednosti
· časové plánovanie –definovanie logických väzieb, sieťový graf, úsečkový (Ganttov) graf, metóda kritickej cesty (CPM – Critical Path Method), výpočet časovej rezervy
· plánovanie prostriedkov – nasadenie pracovníkov
· plánovanie prostriedkov - nákladov,
· súčtová čiara nákladov, kumulatívna čiara nákladov- „S“ krivka, rozpočet, plán financovania
· plán riadenia rizík (RBS – Risk Breakdown Structure), ohodnotenie rizika, preventívne a následné opatrenia
· plán komunikácie
· plán obstarávania
· plán riadenia zmien
3. Zásady riadenia a zakončenia projektu (riešenie cvičných príkladov)
· porady tímu
· analýza získanej hodnoty (Earned Value Analysis)
· hlásenie o stave projektu
· preberanie výstupov
· záverečná správa
· zahájenie kurzu, časový plán
4. Priebeh certifikácie IPMA
· zahájenie kurzu, časový plán
· certifikačné stupne a požiadavky na žiadateľa
· predcertifikačný proces (požadovaná dokumentácia od žiadateľa certifikácie)
· certifikačný proces (hlavné časti certifikačnej skúšky a požiadavky na účastníka)
· hodnotenie úspešnosti certifikačnej skúšky
5. Záverečný seminár
· diskusia,
· potrebná terminológia SPS3
· odovzdanie elektronickej publikácie SC6 (Systém certifikácie)
· odovzdanie dokumentácie (tlačív) predcertifikačného procesu
· zadanie úloh na medziobdobie
· ukončenie
Úlohy na medziobdobie
1. Samoštúdium
· samoštúdium terminológie
· samoštúdium cvičných príkladov
· samoštúdium publikácie SC6
2. Spracovanie dokumentácie predcertifikačného procesu
· Odborný životopis
· Objednávka (prihláška)
· Zoznam projektov
· Formulár pre sebahodnotenie
· Etický kódex
· Stručný opis projektu
· Správa o projekte
· Literárny konspekt
Stretnutie 2: Cvičná certifikačná skúška
1. Vyhodnotenie dokumentácie predcertifikačného procesu
· posúdenie stavu spracovania
· diskusia
2. Cvičná certifikačná skúška Príklad 1: Metódy projektového riadenie
· úvodné pokyny skúšky
· samostatné riešenie príkladu
3. Cvičná certifikačná skúška Príklad 2: Súhrnný príklad
· samostatné riešenie príkladu
4. Cvičná certifikačná skúška Príklad 3: Test
· samostatné vypracovanie terminologického testu (60 otázok)
5. Cvičný certifikačný workshop - priebeh
· úvodné pokyny, požiadavky na uchádzača
· zadanie úlohy – prípadová štúdia
· práca tímu, tvorba plánovacej dokumentácie
· prezentácia výsledkov
· hodnotenie, rozbor silných a slabých stránok
· najčastejšie chyby
6. Vyhodnotenie cvičnej certifikačnej skúšky
· spoločné vyhodnotenie príkladov a testu
· rozbor chýb
7. Záverečný seminár
· záverečná diskusia
· dotazník spokojnosti
· ukončenie
Cena štúdia
Cena na je 697 EUR bez DPH, (836,40 EUR s DPH)
V cene je zahrnuté:
- všetky náklady na certifikovaného lektora,
- manuál – študijný materiál,
- tlačivá a elektronické doplnkové študijné materiály,
- cvičné príklady,
- cvičná certifikačná skúška,
- publikácia SPS3 – Súbor požadovaných spôsobilostí,
- telefonické a e-mailové konzultácie po dobu štúdia a 2 mesiace po ukončení štúdia,
- občerstvenie (kávový servis) a obed na každý deň tréningu,
- vydanie záverečného osvedčenia o absolvovaní kurzu.
V cene nie je zahrnuté:
- ubytovanie účastníkov,
- náklady na dopravu účastníkov.
Štandard IPMA®
IPMA® – International Project Management Association
Je medzinárodný štandard projektového riadenia
Základná literatúra: ICB3 - IPMA® Competence Baseline (SPS3) www.ipma.ch
SPPR® – Spoločnosť pre projektové riadenie
Národná (slovenská) organizácia medzinárodnej asociácie IPMA®
Spoločnosť je založená ako nezisková organizácia a je dobrovoľným profesijným spoločenstvom fyzických a právnických osôb zaoberajúcich sa projektovým riadením.
Má národnú pôsobnosť.
SPPR® ako jediná organizácia na Slovensku má právo certifikovať projektových manažérov podľa štandardu IPMA®.
Základná literatúra: SPS3 - Súbor požadovaných spôsobilostí na projektové riadenie (slovenský preklad ICB3)
Certifikácia podľa štandardu IPMA®
Certifikácia je nezávislý spôsob uznania odbornej spôsobilosti odborníkov na projektové riadenie Spoločnosťou pre projektové riadenie.
Certifikačné skúšky na všetky stupne sa vykonávajú v slovenskom jazyku.
IPMA® certifikačné stupne:
„A“ – Certifikovaný riaditeľ projektov (Certified Project Director)
je schopný riadiť niekoľko certifikovaných projektových manažérov v rámci programu alebo v rámci organizácie. Min. prax 5 rokov riadi portfólio alebo program, z toho 3 roky ako manažér portfólia alebo programu, potrebná certifikácia IPMA-B.
„B“ – Certifikovaný manažér komplexných projektov (Certified Senior Project Manager)
je dostatočne skúsený, aby bol schopný sám riadiť rôzne druhy komplexných projektov. Minimálna prax PM 5 rokov, z toho 3 roky manažér komplexných projektov
„C“ – Certifikovaný projektový manažér (Certified Project Manager)
je schopný zastávať dôležitú funkciu v tíme zložitého projektu alebo sám riadiť jednoduchý projekt. Minimálna prax PM 3 roky.
„D“ – Certifikovaný člen projektového tímu (Certified Project Management Associate)
je schopný pracovať v projektovom tíme. Minimálna prax PM 0 rokov.
Cena (bez DPH)
Cena kurzu IPMA® príprava na certifikáciu je 697 € bez DPH (836.4 € s DPH). lorem ipsum
nové vydanie dvojjazyčného manuálu "Základy metódy projektového riadenia PRINCE2" verzia 6.. Manuál prináša aktualizované infrormácie o metodike PRINCE2 a je vhodný aj na školenia PRINCE2 Foundation.