Predprojektová-zhrnutie
Predprojektová príprava Účel Účelom predprojektovej prípravy je poskytnúť Projektovému výboru základné informácie, aby sa mohol rozhodnúť, či je projekt životaschopný a či sa ho oplatí realizovať. Ak áno, potom bude schopný projekt podporiť. Poskytuje základ pre podrobné plánovanie, ktoré sa má realizovať v rámci iniciácie projektu. Ciele Predprojektová príprava má niekoľko cieľov, z ktorých najväčšími sú: zabezpečiť, aby sa zbytočne nemrhalo časom na iniciáciu projektu a aby sa zabezpečilo, že existuje zdôvodnenie opodstatnenosti projektu. Aby sa to dalo urobiť, je potrebné mať dostatok informácií o rozsahu projektu (v Popise - Zadaní projektu). Musí sa rozhodnúť o prístupe k projektu (súčasť Zadania projektu). Vyžaduje sa, aby bola stanovená autorita, ktorá bude realizovať iniciáciu projektu a ktorá bude mať k dispozícii dostatok zdrojov na realizáciu. Konečným cieľom predprojektovej prípravy je, aby bola pripravená iniciačná etapa. Ktoré aktivity predstavuje Predprojektová príprava? Menovanie Výkonného riaditeľa, aby bolo zaručené vlastníctvo projektu. Menovanie sa realizuje súčasne s udelením Mandátu projektu alebo je jeho obsahom. Menovanie Projektového manažéra - môže byť súčasťou mandátu alebo ho menuje Výkonný riaditeľ, aby mohol Projektový manažér začať pripravovať projektovú dokumentáciu. Vytvorenie Denníka projektu (Daily log) a Zoznamu ponaučení (Lessons Log). Vytvorenie organizačnej štruktúry a navrhnutie projektového tímu Definovanie zákazníkových očakávaní kvality a akceptačných kritérií Vytvorenie prístupu k projektu (Project Approach) Definovanie projektu a vytvorenie Zadania (popisu) projektu Vytvorenie Rámcového zdôvodnenia projektu (Outline Business Case) Naplánovanie iniciačnej etapy
Komentáre
Pre pridávanie komentárov sa musíte prihlásiť.
Tatiana D.
Ivana J.
Lubomira K.
Pavol M.
Roman Novotný -.
Peter H.
Lucia P.
Ivan F.
Martina B.
Simona T.
Martina K.
Radovan U.
Mario P.
Patrik K.
Bruno M.