•  Prihlásiť
• Registrovať

Na čo slúžia videoprednášky?

Videoprednášky predstavujú prostriedok, ako sa môžu všetci záujemcovia dozvedieť veľké množstvo informácií o metodike PRINCE2®

bez toho, že by museli kupovať drahé certifikačné školenie.

Čo ponúkajú videoprednášky?

Videoprednášky ponúkajú viac než 4 hodiny videí rozdelených podľa tém a procesov PRINCE2. Každá téma má minimálne 2 videá, pričom prvé video predstavuje zhrnutie a ďalšie 1 alebo 2 videá prinášajú detaily. S videami súvisia aj texty, kde krátke video obsahuje zhrnutie metodiky a detailné video obsahuje podstatne podrobnejšie rozpracovanie. Popri sledovaní videí si môžete urobiť aj skúšobné otázky na preverenie, ako ste pochopili danú problematiku.

Kto môže sledovať videoprednášky?

Videoprednášky sú určené všetkým účastníkom našich kurzov ako podkladový materiál ku samoštúdiu a takisto aj na trvalé obnovovanie si vedomostí z projektovej metodiky.

Všetci registrovaní účastníci majú prístup k skráteným verziám videoprednášok a zároveň majitelia učebnice "Základy metódy projektového riadenia PRINCE2" dostávajú bonusový prístup ku všetkým videám na stránke.

Čo ešte získavate?

Pre tých, ktorí absolvujú naše videoškolenia, pripravujeme nadstavbové prezenčné školenie, ktoré bude možné získať za oveľa výhodnejších podmienok ako trojňové školenie PRINCE2 Foundation.

Hľadať vo videách

Kategórie videií:

Princípy

Popisuje základné princípy PRINCE2, ktoré musia byť platné na to, aby mohol byť projekt riadený metodikou PRINCE2

Predprojektová príprava

Predprojektová príprava je proces, ktorý sa začína ešte pred samotným začatím projektu a jeho cieľom je zabezpečiť, aby sa neplytvalo prostriedkami na Iniciáciu projektu.

Organizácia

Organizácia projektov PRINCE2, roly projektového tímu, Stratégia riadenia komunikácie.

Strategické riadenie projektu

Strategické riadenie projektu- aktivity, prostredníctvom ktorých Projektová rada riadi projekt

Zdôvodnenie projektu

Zdôvodnenie projektu je dokument, ktorý definuje prečo je potrebné projekt realizovať. Súvisí s princípom "neustále zdôvodňovanie opodstatnenosti".

Iniciácia projektu

Iniciácia projektu je proces, účelom ktorého je pripraviť zdravé základy pre realizovanie projektu a poskytnúť dostatočné množstvo informácií o tom, že projekt je zmysluplný.

Plány

Plány PRINCE2, tvorba a aktualizácia plánov, technika produktovo orientovaného plánovania.

Riziká

Riadenie rizík v projektoch, príprava Stratégie riadenia rizík, pozitívne a negatívne riziká, odpovede na riziká, odhady pravdepodobnosti a dopadu, rozpočet na riziká.

Riadenie etapy

Riadenie etapy je proces, v ktorom Projektový manažér riadi vytváranie produktov - dodávok projektu vo forme prideľovania Pracovných balíkov Vedúcim tímov

Progres

Progres v projektoch PRINCE2, meranie pokroku oproti plánom

Riadenie dodávky produktu

Dodávka produktov je proces, pri ktorom vedúci tímu vytvára produkty na základe schváleného Pracovného balíka.

Kvalita

Kvalita v projektoch PRINCE2, posudzovanie kvality produktov, kvalitatívne a akceptačné kritéria.

Riadenie prechodu medzi etapami

Hranice etáp tvoria dôležitý manažérsky bod projektov. V tomto bode sa vyhodnocuje predchádzajúca etapa, plánuje sa ďalšia etapa a aktualizuje sa PID dokumentácia.

Zmena

Zmena - Projekty predstavujú zmenu, a preto aj zmeny v projektoch predstavujú bežnú situáciu, pokiaľ sa správne riadia.

Ukončenie projektu

Ukončenie projektu je posledným procesom PRINCE2, ktorý realizuje Projektový manažér pred tým, než požiada Projektový výbor o autorizáciu ukončenia projektu.