Hľadať vo videách
video kategórie >> Zdôvodnenie projektu >> Zdôvodnenie projektu - kompletZdôvodnenie projektu - komplet
Zdôvodnenie projektu je rozhodujúci dokument, ktorý poháňa rozhodovací proces v projekte. Metodika PRINCE2 odporúča, aby malo zdôvodnenie projektu nasledovné položky: Možnosti pre organizáciu – riešiť dôvody. Tri základné možnosti sú: nerobiť nič; robiť minimum a robiť niečo (viac ako minimum a až do maxima). Očakávané nevýhody – o ktorých vieme, že sa stanú v dôsledku realizácie projektu. Náklady – súhrn všetkých nákladov na realizáciu projektu a jeho udržiavanie (a prevádzka po ukončení projektu) a jeho financovanie uvedené v pláne projektu. Najdôležitejšie riziká – súhrn agregovaných rizík a veľkých rizík, ktoré by vyvážili prínosy alebo dosiahnutie cieľov. Zdôvodnenie projektu sa pripraví a udržiava počas celého projektu. Existujú preto štyri aspekty; vyvinúť, verifikovať, udržiavať a potvrdiť. Verifikovať – odborné zabezpečenie projektu bude pravdepodobne pomáhať Výkonnému riaditeľovi projektu verifikovať informácie uvedené v zdôvodnení projektu, najmä všetky predpoklady na dodanie prínosov. Výkonný riaditeľ projektu je zodpovedný za zabezpečenie toho, aby bolo možné realizovať prínosy. Zdôvodnenie projektu sa hodnotí v posúdení ukončenia etapy, aby sa zabezpečilo, že projekt je stále životaschopný napriek tomu, že sa dá hodnotiť aj inokedy. Časť hodnotenia investícií poskytuje základné informácie, ktoré sa majú verifikovať. Potvrdiť – počas použitia plánu preskúmania prínosov, ktorý sa schvaľuje pri ukončení projektu. Merateľné prínosy (a základne) sa po prvýkrát zvažujú v iniciácii projektu a plán preskúmavania prínosov sa potom aktualizuje na konci každej etapy. Hlavný používateľ je zodpovedný za špecifikovanie prínosov a za preukázanie, že sú realizovateľné. Niektoré prínosy sa môžu zrealizovať už počas projektu a uvedú sa v správe o ukončení projektu.
Ostatné videá z rovnakej kategórie (Zdôvodnenie projektu):
Zdôvodnenie projektu - zhrnutie
Zhrnutie témy Zdôvodnenie projektu, definovanie zodpovednosti a použitie v projekte....
Komentáre
Pre pridávanie komentárov sa musíte prihlásiť.
Tatiana D.
Ivana J.
Lubomira K.
Pavol M.
Roman Novotný -.
Peter H.
Lucia P.
Ivan F.
Martina B.
Simona T.
Martina K.
Radovan U.
Mario P.
Patrik K.
Bruno M.