PRINCE2® Pocketbook
Stručný popis
Táto skromná brožúrka, ako tomu napovedá nadpis, je určená do vrecka a slúži len ako rýchla referencia na nájdenie pojmu alebo popisu. Brožúrka obsahuje krátke definície jednotlivých princípov, tém a procesov, spolu s jednoduchým grafickým znázornením. Každej oblasti venuje zhruba 1-2 strany a na záver sú vymenované aj ďalšie školenia organizované APMG a stručný glosár.
Pre koho je určená
Brožúru môžu použiť projektoví manažéri alebo iní účastníci projektových tímov na stručné pripomenutie si metodiky alebo na zopakovanie si niektorých oblastí. Brožúrka sama o sebe nemá takmer žiadnu cenu pre manažérov, ktorí neabsolvovali školenie a neodporúča sa ju používať na školenie.
Autor
PRINCE2® Pocketbook nemá uvedeného autora a bola zostavená ako krátke výňatky z oficiálnej publikácie Managing Successful Projects with PRINCE2® TM. Vydanie publikácie zabezpečil TSO (The Stationery Office) a takisto ju predáva vo svojej obchodnej sieti.
Formát a prezentácia
Pocketbook má rozmer 11x14 cm a obsahuje spolu 81 strán vytlačených na kvalitnom kriedovom papieri. V brožúre sa nachádzajú aj ilustračné obrázky a tabuľky.
Obsah
1. Introduction
1.1 What is PRINCE2®?
1.2 The importance of projects
1.3 What makes project different
1.4 Why have a project management method?
1.5 The role of senior mnagement
1.6 What does a Project Maneger do?
1.7 What is it we wish to control?
1.8 The structure of PRINCE2®
1.9 Benefits of PRINCE2®
2. Principles
3. Themes
3.1 The Business Case theme
3.2 The Organization theme
3.3 The quality theme
3.4 The Plans theme
3.5 The Risk theme
3.6 The Change theme
3.7 The Progress theme
4. Processes
4.1 Starting up a Project
4.2 Directing a Project
4.3 Initiating a Project
4.4 Managing a Stage Boundary
4.5 Controlling a Stage
4.6 Managing Product Delivery
4.7 Closing a Project
5. The project environment
Appendix A: PRINCE2®´s management products
A.1 Benefit Review Plan
A.2 Bussiness Case
A.3 Checkpoint Report
A.4 Communication Management Strategy
A.5 Configuration Item Record
A.6. Configuration Management Strategy
A.7 Daily log
A.8. End Project Report
A.9. End Stage Report
A.10 Exception report
A.11 Highlight Report
A.12 Issue Reister
A.13 Issue Report
A.14 Lessons Log
A.15 Lessons Report
A.16 Plan
A.17 Product Description
A.18 Product Status Account
A.19 Project Brief
A.20 Project Initiation Documentation
A.21 Project Product Description
A.22 Quality Management Strategy
A.23 Quality Register
A.24 Risk Management Strategy
A.25 Risk Register
A.26 Work Package
Appendix C: Roles and responsibilities
C.1 Project Board
C.2 Executive
C.3 Senior User
C.4 Senior Supplier
C.5 Project manager
C.6 Team manager
C.7 Project Assurance
C.8 Change Authority
C.9 Project Support
Further information
Glossary
Komentáre
Pre pridávanie komentárov sa musíte prihlásiť.