Hľadať vo videách
video kategórie >> Organizácia >> Organizácia - časť 2Organizácia - časť 2
Stratégia riadenia komunikácie je pripravená v iniciácii projektu a dokumentuje komunikačné potreby účastníkov projektu v rámci projektu a aj mimo neho. Stanovuje kontrolovanú komunikáciu smerom od projektového tímu a k projektovému tímu. Ak sa použije postup formálneho zapojenia účastníkov projektu, bude to zdokumentované v stratégii riadenia komunikácie. Podrobný obsah stratégie je v Prílohe A. Pri ukončení projektu sa Stratégia riadenia komunikácie použije na identifikovanie účastníkov projektu, ktorí musia byť informovaní o tom, že sa projekt končí. Účastník projektu (Stakeholder) je ktorýkoľvek jednotlivec, skupina alebo organizácia, ktorá môže ovplyvňovať, môže byť ovplyvňovaná, alebo si môže myslieť, že bude ovplyvnená iniciatívou. Účastníci môžu byť buď interní, alebo externí voči projektu – dokonca aj konkurenti. Účastníci projektu môžu byť pozitívni alebo negatívni, v závislosti od toho, či z projektu budú mať prínos alebo stratu. Podľa toho, či budú považovať projekt za ohrozenie alebo príležitosť, bude závisieť aj to, či ho budú podporovať alebo budú blokovať jeho progres. Plán na zapojenie účastníkov projektu musí zahŕňať: Čo? – analýza účastníkov na pochopenie ich vplyvov, záujmov a postojov Kedy? – naplánujte, kedy a ako sa komunikácia bude realizovať Výsledok– zmerajte efektívnosť a upravte plán podľa potreby
Ostatné videá z rovnakej kategórie (Organizácia):
Organizácia - zhrnutie
Stručné zhrnutie témy Organizácia v projektoch PRINCE2....
Organizácia - časť 1
Roly projektového tímu, pravidlá pre zdieľanie rolí, služby projektovej kancelárie...
Komentáre
Pre pridávanie komentárov sa musíte prihlásiť.
Tatiana D.
Ivana J.
Lubomira K.
Pavol M.
Roman Novotný -.
Peter H.
Lucia P.
Ivan F.
Martina B.
Simona T.
Martina K.
Radovan U.
Mario P.
Patrik K.
Bruno M.