X
NAOZAJ CHCETE ODÍSŤ?
Chceli by ste sa opýtať akékoľvek otázky z oblasti certifikácie Projektového riadenia?
Pravidelne budeme pre vás vysielať bezplatné Webináre z oblasti projektového riadenia a zároveň pripravujeme aj školenie PRINCE2 formou webinárov.
Odpovieme na vaše otázky



Hľadať vo videách


video kategórie >> Organizácia >> Organizácia - zhrnutie

Organizácia - zhrnutie

Účel Všetky projekty potrebujú definovanú organizačnú štruktúru, ktorá zjednocuje účastníkov projektu pre spoločné ciele projektu. Umožňuje to aj efektívne prijímanie rozhodnutí, riadenie projektu a komunikáciu. Už sme hovorili o projekte a projektovom riadení.  Projekt je vo svojej povahe dočasnou organizáciou, ktorá sa vytvorila za účelom dosiahnutia jedného alebo viacerých produktov v súlade s odsúhlaseným zdôvodnením projektu. PRINCE2® je flexibilný a jeho organizačná štruktúra to dokazuje tým, že je schopná spájať, zdieľať alebo rozdeľovať roly podľa potrieb projektu.  V každom projekte existujú štyri roviny organizačnej štruktúry a znamenajú, že projekt sa môže riadiť na základe výnimky, s jasným rozhodovaním a úrovňami autority.   Podnik – stratégia organizácie, v rámci ktorej sa projekt realizuje. Môže zahŕňať programy vytvorené na poskytnutie širších prínosov. Táto úroveň je nad riadiacim tímom projektu a nie je súčasťou samotného riadenia projektu. Projektový manažér – Projektový výbor (Riadiaci výbor projektu) deleguje každodenné riadenie projektu na Projektového manažéra. Zameriava sa najmä na každodenné informovanie a koordináciu, aby sa zabezpečilo, že projekt je realizovaný načas, v rámci dohodnutých nákladov a kvalite, v rámci autority poskytnutej Projektovým výborom. Podnikové alebo programové riadenie iniciuje projekt a definuje celkové obmedzenia a tolerancie. Projektový tím (Riadiaci tím projektu - ďalšie tri roviny) potom projekt riadi a realizuje. Používatelia musia mať vstupy, pretože budú používať výstupy z projektu a dodávať prínosy z výsledkov. Dodávatelia musia mať vstupy, pretože musia byť schopní dodať, čo sa vyžaduje. Organizácia musí mať vstupy, aby sa zabezpečilo splnenie jej potrieb a aby to bolo cenovo prístupné. 1. Výkonný riaditeľ ( Executive) - zodpovedá za projekt 3. Hlavný dodávateľ (Senior Supplier) - obhajuje záujmy dodávateľov projektových produktov 5. Autorita pre zmenu (Change Authority) - je menovaná v projektoch, kde sa predpokladá veľa zmien. Zvyčajne disponuje rozpočtom pre zmenu. 7. Podpora projektu  (Project Support) - pomáha Projektovému manažérovi s udržiavaním projektovej dokumentácie, hlavne s riadením konfigurácií (verzií produktov) 8. Vedúci tímu (Team Manager) - riadi tím, je zodpovedný za dodávku produktu. 

Komentáre

Pre pridávanie komentárov sa musíte prihlásiť.

Tatiana D.

Veľmi dobrý vzdelávací nástroj. Niektoré prednášky sa mi bohužiaľ nepodarilo prehrať. Ďakujem
2021-02-09 12:24:21

Ivana J.

toto video nefunguje
2020-12-20 16:29:18

Lubomira K.

toto video nejde pozerat, prosim o kontrolu a aktualizaciu, dakujem
2020-12-01 21:51:23

Pavol M.

Video konci takto: "To je moznost odpovede zdie ". Nie prve video, ktore je ukoncene predcasne. Veta ostava nedopovedana.
2020-11-22 14:58:26

Roman Novotný -.

asi až moc vedecké
2018-11-11 22:09:35

Peter H.

Orientácia vo videoprednáškach by bola lepšia, keby názvy videoprednášok korešpondovali s obsahom/názvami kapitol knížky "Základy metódy projektového riadenia ".
2018-10-10 12:27:15

Lucia P.

Videoprednášky a školenie splnilo moje očakávanie.
2017-03-08 14:55:44

Ivan F.

Videoprednášky sú vynikajúca pomôcka pri tomto štýle intenzívneho štúdia. Svojim agregovaným obsahom zo študijného manuálu pomáhajú ľahšie zorientovať sa...
2016-12-13 13:31:35

Martina B.

Kvalitne dobre spracované prednášky
2016-11-23 14:30:56

Simona T.

Samotné videoprednášky mi veľmi pomohli pri samoštúdiu, pekne vysvetľujú danú problematiku, sú zrozumiteľné a jasné.
2015-05-27 18:55:41

Martina K.

Cez mobil som si prehrávala videoprednášky a robila testy, veľmi mi to pomohlo pri samoštúdiu - odporúčam.
2015-05-15 15:45:09

Radovan U.

skvele
2015-03-26 17:29:41

Mario P.

Velmi dobry material.
2014-11-06 12:45:18

Patrik K.

Mozno by stalo za uvahu urobit gramaticku korekciu pred zverejnovanim nahravok.
2014-04-02 17:05:20

Bruno M.

Veľmi dobre spracované prednášky, nič podobné som nevidel.
2013-05-11 23:26:22

Rýchle informácie

Bezplatné školenia cez ÚP od 8.4.2024

Národný projekt Zručnosti pre trh práce prináša možnosť BEZPLATNE získať finančnú podporu na vzdelávanie či rekvalifikáciu. Projekt je učený pre pracujúcich aj pre nezamestnaných ľudí. V rámci tohto projektu máte možnosť požiadať Úrad práce o preplatenie všetkých nami poskytovaných kurzov a to hlavne PRINCE2, SCRUM, ITIL.

V prípade záujmu nás kontaktujte mailom na [email protected] alebo 0915 890 650.


Školíme aj PRINCE2 verziu 7.

Od septembra 2023 je možno získať certifikát PRINCE2 Foundation a Practitioner aj v najnovšej verzii PRINCE2 verzia 7. Táto verzia so sebou prináša veľké množstvo zmien a podstatne sa odlišuje od predchádzajúcich verzii.


Pripravované školenia

V roku 2024 pripravujeme rozšírenie certifikačnej schémy a plánujeme do nášho portfólia zahrnúť nasledovné školenia: DevOps, ITIL - vyššie stupne certifikácie, P3O, Jira a Kyberbezpečnosť - NIS2.
Ak máte predbežný záujem o niektoré zo školení, napíšte nám Email a budeme vás informovať o otvorení kurzu.


Bezplatné školenia pre firmy až 150.000€

Národný úrad práce pripravil atraktívny projekt pre firmy v rámci ktorého môžu vyškoliť svojich zamestnancov v celkovej hodnote až 150.000€. Pre získanie tejto podpory je potrebné urobiť krátky projekt, ktorý za vás vypracujeme. Projekt musí byť hotový do konca augusta. 
Tu sú detaily k tomuto projektu.

 
>>>

Novinky

PRINCE2 verzia6 manuál

Pripravili sme pre vás nové vydanie dvojjazyčného manuálu "Základy metódy projektového riadenia PRINCE2" verzia 6.. Manuál prináša aktualizované infrormácie    o metodike PRINCE2 a je vhodný aj na školenia PRINCE2 Foundation.

Čítať viac