Prince-2.sk - Videá
X
NAOZAJ CHCETE ODÍSŤ?
Chceli by ste sa opýtať akékoľvek otázky z oblasti certifikácie Projektového riadenia?
Pravidelne budeme pre vás vysielať bezplatné Webináre z oblasti projektového riadenia a zároveň pripravujeme aj školenie PRINCE2 formou webinárov.
Odpovieme na vaše otázky



Hľadať vo videách


video kategórie >> Organizácia >> Organizácia - zhrnutie

Organizácia - zhrnutie

Účel Všetky projekty potrebujú definovanú organizačnú štruktúru, ktorá zjednocuje účastníkov projektu pre spoločné ciele projektu. Umožňuje to aj efektívne prijímanie rozhodnutí, riadenie projektu a komunikáciu. Už sme hovorili o projekte a projektovom riadení.  Projekt je vo svojej povahe dočasnou organizáciou, ktorá sa vytvorila za účelom dosiahnutia jedného alebo viacerých produktov v súlade s odsúhlaseným zdôvodnením projektu. PRINCE2® je flexibilný a jeho organizačná štruktúra to dokazuje tým, že je schopná spájať, zdieľať alebo rozdeľovať roly podľa potrieb projektu.  V každom projekte existujú štyri roviny organizačnej štruktúry a znamenajú, že projekt sa môže riadiť na základe výnimky, s jasným rozhodovaním a úrovňami autority.   Podnik – stratégia organizácie, v rámci ktorej sa projekt realizuje. Môže zahŕňať programy vytvorené na poskytnutie širších prínosov. Táto úroveň je nad riadiacim tímom projektu a nie je súčasťou samotného riadenia projektu. Projektový manažér – Projektový výbor (Riadiaci výbor projektu) deleguje každodenné riadenie projektu na Projektového manažéra. Zameriava sa najmä na každodenné informovanie a koordináciu, aby sa zabezpečilo, že projekt je realizovaný načas, v rámci dohodnutých nákladov a kvalite, v rámci autority poskytnutej Projektovým výborom. Podnikové alebo programové riadenie iniciuje projekt a definuje celkové obmedzenia a tolerancie. Projektový tím (Riadiaci tím projektu - ďalšie tri roviny) potom projekt riadi a realizuje. Používatelia musia mať vstupy, pretože budú používať výstupy z projektu a dodávať prínosy z výsledkov. Dodávatelia musia mať vstupy, pretože musia byť schopní dodať, čo sa vyžaduje. Organizácia musí mať vstupy, aby sa zabezpečilo splnenie jej potrieb a aby to bolo cenovo prístupné. 1. Výkonný riaditeľ ( Executive) - zodpovedá za projekt 3. Hlavný dodávateľ (Senior Supplier) - obhajuje záujmy dodávateľov projektových produktov 5. Autorita pre zmenu (Change Authority) - je menovaná v projektoch, kde sa predpokladá veľa zmien. Zvyčajne disponuje rozpočtom pre zmenu. 7. Podpora projektu  (Project Support) - pomáha Projektovému manažérovi s udržiavaním projektovej dokumentácie, hlavne s riadením konfigurácií (verzií produktov) 8. Vedúci tímu (Team Manager) - riadi tím, je zodpovedný za dodávku produktu. 

Komentáre

Pre pridávanie komentárov sa musíte prihlásiť.

Roman Novotný -.

asi až moc vedecké
2018-11-11 22:09:35

Peter H.

Orientácia vo videoprednáškach by bola lepšia, keby názvy videoprednášok korešpondovali s obsahom/názvami kapitol knížky "Základy metódy projektového riadenia ".
2018-10-10 12:27:15

Lucia P.

Videoprednášky a školenie splnilo moje očakávanie.
2017-03-08 14:55:44

Ivan F.

Videoprednášky sú vynikajúca pomôcka pri tomto štýle intenzívneho štúdia. Svojim agregovaným obsahom zo študijného manuálu pomáhajú ľahšie zorientovať sa...
2016-12-13 13:31:35

Martina B.

Kvalitne dobre spracované prednášky
2016-11-23 14:30:56

Simona T.

Samotné videoprednášky mi veľmi pomohli pri samoštúdiu, pekne vysvetľujú danú problematiku, sú zrozumiteľné a jasné.
2015-05-27 18:55:41

Martina K.

Cez mobil som si prehrávala videoprednášky a robila testy, veľmi mi to pomohlo pri samoštúdiu - odporúčam.
2015-05-15 15:45:09

Radovan U.

skvele
2015-03-26 17:29:41

Mario P.

Velmi dobry material.
2014-11-06 12:45:18

Patrik K.

Mozno by stalo za uvahu urobit gramaticku korekciu pred zverejnovanim nahravok.
2014-04-02 17:05:20

Bruno M.

Veľmi dobre spracované prednášky, nič podobné som nevidel.
2013-05-11 23:26:22

Rýchle informácie

Webinárové školenie PRINCE2

Ideme s dobou a snažíme sa šetriť váš čas aj peňaženku. Preto organizujeme ako prví na Slovensku  školenie PRINCE2 verzia 5 v slovenčine a PRINCE2 verzia 6 v angličtine prostredníctvom webinára. Neváhajte a získajte viac informácií na našej stránke. Pokiaľ máte záujem realizovať Winárové školenie PRINCE2, kontaktujte nás prostredníctvom Emailu. Tu je popis, ako sa realizujú webinárové kurzy PRINCE2.


Bezplatné školenia cez REPAS+, KOMPAS+

Poskytujeme školenia projektového riadenia PRINCE2 Foundation, PRINCE2 Practitioner a SCRUM prostredníctvom Úradov práce a to programy REPAS+ a KOMPAS+. Kurzy môžu byť preplatené vedeným úchádzačom o zamestnanie na úradoch práce. Preplácanie kurzov bolo znovu spustené.


Nová verzia PRNCE2 verzia6

V roku 2017 prišla na trh aktualizovaná verzia metodiky PRINCE2. Nová verzia PRINCE2 verzia 6  prináša so sebou niektoré zmeny v interpretácii aj certifikácii. Prinášame súhrn najdôležitejších informácií.

 
>>>

Novinky

PRINCE2 manuál

Pripravili sme pre Vás druhé vydanie dvojja-zyčného manuálu "Základy metó- dy projektové- ho riadenia PRINCE2". Manuál prináša všetky infrormá- cie    o metodike PRINCE2 a je vhodný aj na školenia PRINCE2 Foundation.

Čítať viac

PRINCE2 v Rusku

PRINCE2 Foundation training in RussiaŠkolenie v Rusku bolo výzvou aj zážitkom. Hoci moja ruština ešte nedosahuje profe-sionálnu úroveň, dohodli sme sa, že budeme pokračovať v spolupráci a budovať základ pre rozšírenie kurzov na ruský trh.

Čítať viac