X
NAOZAJ CHCETE ODÍSŤ?
Chceli by ste sa opýtať akékoľvek otázky z oblasti certifikácie Projektového riadenia?
Pravidelne budeme pre vás vysielať bezplatné Webináre z oblasti projektového riadenia a zároveň pripravujeme aj školenie PRINCE2 formou webinárov.
Odpovieme na vaše otázky



Hľadať vo videách


video kategórie >> Iniciácia projektu >> Iniciácia projektu - zhrnutie

Iniciácia projektu - zhrnutie

Účel: Ciele:   Ako bude projekt riešiť riadenie konfigurácií, rizík, kvality a komunikácie (Stratégie). Stratégie popisujú, ako budem pristupovať k riadeniu špecifických prvkov v projekte. Stratégie projektu vychádzajú zo stratégií podniku/programu a upravujú sa špecificky pre každý projekt. Ako a kedy sa dohodnuté produkty dodajú (Plán projektu). Plán projektu je len približným vyjadrením vývoja projektu a definuje počty etáp a ich približné trvanie, kedy a ktoré produkty budú dodané, všeobecné požiadavky na zdroje, aktivity a závislosti medzi produktmi. Dôvody pre realizáciu projektu s očakávanými prínosmi spolu s vyváženými veľkými rizikami (Zdôvodnenie projektu).  Zdôvodnenie projektu je hlavným dokumentom, ktorý definuje. prečo sa projekt realizuje a aké sú hlavné prínosy projektu, ako aj riziká, ktoré môžu ohroziť dostavenie sa očakávaných prínosov. Kto bude zodpovedný za ktoré rozhodnutia (Organizácia). Jasná organizačná štruktúra je nevyhnutná v každom projekte. Dôležité je, aby všetci členovia projektového tímu poznali svoje roly a aby mali vyčlenený dostatočný čas na prácu v projekte. Ako bude monitorovaný a reportovaný progres (Progres). Pokiaľ nedokážem monitorovať vývoj projektu, neviem povedať, či sa v danom okamihu držím plánu alebo nie. Progres projektu je realizovaný porovnávaním plánovaných dosiahnutí projektu s reálnym stavom. Kto bude požadovať informácie, kedy a ako (Stratégia riadenia komunikácie). Pokiaľ si stanovím roly projektového tímu a identifikujem všetkých účastníkov projektu, musím jasne stanoviť, ako budú jednotliví účastníci projektu komunikovať medzi sebou. Ako sa bude realizovať prispôsobovanie (PID).  Povinnosťou Projektového manažéra je prispôsobiť riadenie projektu prostrediu, v ktorom sa nachádza. Prostrediu sa musí prispôsobiť aj organizácia projektu aj celá projektová dokumentácia.   Aktivity: V procese iniciácie projektu sa vytvárajú výlučne iba manažérske produkty (denníky, stratégie, registre, záznamy, plány) a nevytvárajú sa žiadne špecializované produkty. Kvalita týchto produktov a detaily v nich zachytené pomáhajú Projektovému výboru rozhodnúť (v procese Strategické riadenie projektu), či bude projekt schválený alebo nie. Výstupom z tohto procesu je dokumentácia PID a Plán preskúmania prínosov. 

Komentáre

Pre pridávanie komentárov sa musíte prihlásiť.

Tatiana D.

Veľmi dobrý vzdelávací nástroj. Niektoré prednášky sa mi bohužiaľ nepodarilo prehrať. Ďakujem
2021-02-09 12:24:21

Ivana J.

toto video nefunguje
2020-12-20 16:29:18

Lubomira K.

toto video nejde pozerat, prosim o kontrolu a aktualizaciu, dakujem
2020-12-01 21:51:23

Pavol M.

Video konci takto: "To je moznost odpovede zdie ". Nie prve video, ktore je ukoncene predcasne. Veta ostava nedopovedana.
2020-11-22 14:58:26

Roman Novotný -.

asi až moc vedecké
2018-11-11 22:09:35

Peter H.

Orientácia vo videoprednáškach by bola lepšia, keby názvy videoprednášok korešpondovali s obsahom/názvami kapitol knížky "Základy metódy projektového riadenia ".
2018-10-10 12:27:15

Lucia P.

Videoprednášky a školenie splnilo moje očakávanie.
2017-03-08 14:55:44

Ivan F.

Videoprednášky sú vynikajúca pomôcka pri tomto štýle intenzívneho štúdia. Svojim agregovaným obsahom zo študijného manuálu pomáhajú ľahšie zorientovať sa...
2016-12-13 13:31:35

Martina B.

Kvalitne dobre spracované prednášky
2016-11-23 14:30:56

Simona T.

Samotné videoprednášky mi veľmi pomohli pri samoštúdiu, pekne vysvetľujú danú problematiku, sú zrozumiteľné a jasné.
2015-05-27 18:55:41

Martina K.

Cez mobil som si prehrávala videoprednášky a robila testy, veľmi mi to pomohlo pri samoštúdiu - odporúčam.
2015-05-15 15:45:09

Radovan U.

skvele
2015-03-26 17:29:41

Mario P.

Velmi dobry material.
2014-11-06 12:45:18

Patrik K.

Mozno by stalo za uvahu urobit gramaticku korekciu pred zverejnovanim nahravok.
2014-04-02 17:05:20

Bruno M.

Veľmi dobre spracované prednášky, nič podobné som nevidel.
2013-05-11 23:26:22

Rýchle informácie

Bezplatné školenia cez ÚP od 8.4.2024

Národný projekt Zručnosti pre trh práce prináša možnosť BEZPLATNE získať finančnú podporu na vzdelávanie či rekvalifikáciu. Projekt je učený pre pracujúcich aj pre nezamestnaných ľudí. V rámci tohto projektu máte možnosť požiadať Úrad práce o preplatenie všetkých nami poskytovaných kurzov a to hlavne PRINCE2, SCRUM, ITIL.

V prípade záujmu nás kontaktujte mailom na [email protected] alebo 0915 890 650.


Školíme aj PRINCE2 verziu 7.

Od septembra 2023 je možno získať certifikát PRINCE2 Foundation a Practitioner aj v najnovšej verzii PRINCE2 verzia 7. Táto verzia so sebou prináša veľké množstvo zmien a podstatne sa odlišuje od predchádzajúcich verzii.


Pripravované školenia

V roku 2024 pripravujeme rozšírenie certifikačnej schémy a plánujeme do nášho portfólia zahrnúť nasledovné školenia: DevOps, ITIL - vyššie stupne certifikácie, P3O, Jira a Kyberbezpečnosť - NIS2.
Ak máte predbežný záujem o niektoré zo školení, napíšte nám Email a budeme vás informovať o otvorení kurzu.


Bezplatné školenia pre firmy až 150.000€

Národný úrad práce pripravil atraktívny projekt pre firmy v rámci ktorého môžu vyškoliť svojich zamestnancov v celkovej hodnote až 150.000€. Pre získanie tejto podpory je potrebné urobiť krátky projekt, ktorý za vás vypracujeme. Projekt musí byť hotový do konca augusta. 
Tu sú detaily k tomuto projektu.

 
>>>

Novinky

PRINCE2 verzia6 manuál

Pripravili sme pre vás nové vydanie dvojjazyčného manuálu "Základy metódy projektového riadenia PRINCE2" verzia 6.. Manuál prináša aktualizované infrormácie    o metodike PRINCE2 a je vhodný aj na školenia PRINCE2 Foundation.

Čítať viac