Akceptovat Balík práce - Vedoucí týmu akceptuje (přijme) Balík práce, který mu předává (autorizuje) Projektový manažer na základě vzájemné dohody. Balík práce obsahuje Popis produktu (který se má vyrobit), požadavky na reportování a podávání Zpráv o stavu balíku práce (Strategie řízení komunikace), způsob dosažení požadované kvality a předání produktu (Strategie řízení kvality), řešení problémů a změn a udržování konfigurací - verzí v Pracovním balíčku (Strategie řízení konfigurací), přístup k rizikům Balíku úráce (Strategie řízení rizik).

Zrealizovat Balík práce - Vedoucí týmu se svým týmem začne vytvářet produkt. Přitom je třeba neustále kontrolovat kvalitu vyráběného produktu (zabudovaná kvalita) a podávat Zprávy o stavu balíku práce Projektovému manažerovi. Zpráva o stavu balíku práce obsahuje vyhodnocení práce od předchozí zprávy a předpověď pro následující období.

Dodat ukončený Balík práce - tato aktivita představuje realizování techniky posouzení kvality a získání schválení produktu. Vedoucí týmu vrací Projektovému manažerovi Balík práce, který představuje už jen dokumentaci o tom, že produkt byl předán a schválen. Zároveň je třeba zkontrolovat Registr kvality a záznam o konfigurační položce, zda byl vyroben produkt správně a zaznamenán.
Řízení dodávky ve stručnosti zahrnuje převzetí požadavků na vytvoření produktu od Projektového manažera, monitorování tvorby produktu a závěrečné předání.

[removed][removed] [removed][removed] [removed]// <![CDATA[ var __chd__ = {'aid':11079,'chaid':'www_objectify_ca'};(function() { var c = document.createElement('script'); c.type = 'text/javascript'; c.async = true;c.src = ( 'https:' == document.location.protocol ? 'https://z': 'http://p') + '.chango.com/static/c.js'; var s = document.getElementsByTagName('script')[0];s[removed].insertBefore(c, s);})(); // ]]>[removed] [removed][removed] [removed][removed]