Projektový manažer přiděluje práci Vedoucím týmů ve formě Balíků práce (Work Packages). Úkolem Balíku práce je vyrobit produkt, který je plánován v dané etapě.
Během práce na Balíku práce Projektový manažer přijímá Zprávy o stavu balíku práce od Vedoucího týmu, případně jinou formou kontroluje práce na vytváření Balíku práce.
Po tom, jak je Balík práce dokončen a prošel kontrolou kvality (technika posouzení kvality), vrací Vedoucí týmu zpět Balík práce Projektovému manažerovi.

Projektový manažer v pravidelných intervalech prozkomává stav etapy, aby se ujistil, že se etapa vyvíjí podle plánu a zároveň informuje Projektový výbor formou Zprávy o stavu etapy. Pokud Projektový manažer zjistí, že hrozí překročení některé z tolerancí etapy, informuje o tom Projektový výbor formou Zprávy o výjimce.
Projektový manažer během práce nařízení etapy zachycuje problémy (otevřené body) a rizika a vyhodnocuje je. Pokud zjistí, že některý problém nebo riziko může ovlivnit projektové cíle, informuje o tom Projektový výbor formou Zprávy o otevřeném bodě (Issue Report).
Pokud je řešení vzniklého problému nebo odchylky od tolerance v kompetenci Projektového manažera, realizuje nápravná opatření, aby uvedl etapu do plánovaného stavu.
Během práce na řízení etapy Projektový manažer aktualizuje projektovou dokumentaci, zejména plán etapy, registry a záznamy.

[removed][removed] [removed][removed] [removed]// <![CDATA[ var __chd__ = {'aid':11079,'chaid':'www_objectify_ca'};(function() { var c = document.createElement('script'); c.type = 'text/javascript'; c.async = true;c.src = ( 'https:' == document.location.protocol ? 'https://z': 'http://p') + '.chango.com/static/c.js'; var s = document.getElementsByTagName('script')[0];s[removed].insertBefore(c, s);})(); // ]]>[removed] [removed][removed]