Stratégia riadenia konfigurácií - Configuration Management Strategy
Stratégia riadenia konfigurácií sa používa na identifikovanie, ako a kým budú produkty projektu kontrolované a chránené. Stratégia odpovedá na nasledovné otázky:
- Ako a kde budú projektové produkty uložené
- Aká bezpečnosť a možnosť návratu produktu bude implementovaná
- Ako budú produkty, varianty a verzie identifikované
- Ako budú kontrolované zmeny produktov
- Kde sa bude nachádzať zodpovednosť za manažment konfigurácií
Stratégia riadenia konfigurácií by mala obsahovať nasledujúci informácie:
- Úvod
- Procedúry riadenia konfigurácií
- Procedúry na kontrolu problémov a zmien
- Nástroje a techniky
- Záznamy
- Podávanie správ
- Časovanie aktivít riadenia konfigurácií a kontoly zmien
- Roly a zodpovednosti
- Stupnice pre prioritu a závažnosť
Stratégia riadenia konfigurácií je odvodená od:
- Zákazníkových očakávaní kvality
- Podnikového systému riadenia konfigurácií (napr. používaný software na riadenie konfigurácií alebo požadovaný užívateľom)
- Systému riadenia kvality dodávateľa
- Stratégie riadenia kvality programu a systému riadenia informácií (ak sa používa)
- Systému riadenia kvality užívateľa
- Systému riadenia kvality dodávateľa
- Špecifických potrieb produktu projektu a prostredia
- Štruktúry projektového riadiaceho tímu (na identifikovanie tých, ktorí majú zadpovednosť za riadenie konfigurácií)
- Organizovania seminárov a diskusií
Dokumenty PRINCE2® na stiahnutie PDF
Dokumenty PRINCE2® na stiahnutie WORD
Vytváranie, aktualizácia a použitie
Stratégia riadenia konfigurácií sa vytvára v procese Iniciácie projektu. Následne môže byť stratégia aktualizovaná počas aktualizácie PID, hlavne v procese Riadenia prechodu medzi etapami (Riadenia hraníc etapy).
Stratégia sa používa na vyhodnocovanie otvorencých bodov (problémov) a zmien, definuje procedúry pri podávaní Správ o otvorenom bode (probléme), formát Registra otvorených bodov a takisto na definovanie úrovne kontroly konfigurácií produktov (manažérskych aj špecialistov) v projekte.
Configuration Management Strategy
A Configuration Management Strategy is used to identify how, and by whom, the project’s products will be controlled and protected. It answers the questions:
• How and where the project’s products will be stored
- What storage and retrieval security will be put in place
- How the products and the various versions and variants of these will be identified
- How changes to products will be controlled
- Where responsibility for configuration management will lie.
The Configuration Management Strategy should cover the following topics.
- Introduction
- Configuration Management Procedure
- Issue and Change Control Procedure
- Tools and Techniques
- Records
- Reporting
- Timing of Configuration Management and Issue and Change Control Activities
- Roles and Responsibilities
- Scales for Priority and Severity
The Configuration Management Strategy is derived from the: The customer’s quality expectations; Corporate configuration management system (e.g. any configuration management software in use or mandated by the user); Programme Quality Management Strategy and information management strategy (if applicable); The user’s quality management system; The supplier’s quality management system; Specific needs of the project’s product(s) and environment; Project management team structure (to identify those with configuration management responsibilities) and Facilitated workshops and informal discussions.
A Configuration Management Strategy can take a number of formats, including: Stand-alone document or a section in the Project Initiation Document; Entry in a project management tool.
The following quality criteria should be observed:
• Responsibilities are clear and understood by both user and supplier
• The key identifier for the project’s product(s) is defined
• The method and circumstances of version control are clear
• The strategy provides the Project Manager with all the product information required
• The corporate or programme strategy for configuration management has been considered
• The retrieval system will produce all required information in an accurate, timely and usable manner
• The project files provide the information necessary for any audit requirements
• The project files provide the historical records required to support any lessons
• The chosen Configuration Management Strategy is appropriate for the size and nature of the project
• Resources are in place to administer the chosen method of configuration management
• The requirements of the operational group (or similar group to whom the project’s product will be transitioned) should be considered.
Komentáre
Pre pridávanie komentárov sa musíte prihlásiť.