Manažérske školenia
Základné manažérske zručnosti
Čo musí vedieť dobrý manažér vo firme?
Certifikát
Obsah
Toto školenie predstavuje ideálnu prípravu pre začínajúceho manažéra, ale aj na prhĺbenie vedomostí u skúsenejších manažérov. Nie je nijako sektorovo ohraničené a hodí sa pre každého pracovníka uchádzajúceho sa o prácu na manažérskych pozíciách.
Čo Vás naučíme?
Naučíme vás pochopiť základné manažérske kompetencie, vnútrofirmenú aj externú komunikáciu, prácu s podriadenými, motivačné techniky, riešenie konfliktov, prideľovanie a kontrolovanie práce a odmeňovanie pracovníkov. Dozviete sa, ako efektívne viesť porady, ako realizovať konštruktívnu kritiku, hodnotiť pracovný výkon a zamestnancov a akým spôsobom využívať efektívne pracovnú dobu.
Pre koho je školenie určené
Školenie je určené pre absolventov vysokých škôl alebo mladých zamestnancov, ktorí nikdy nepracovali na manažérskych pozíciách, ale aj pre skúsených manažérov na získanie nových zručností a návykov, ktoré im umožnia byť ešte efektívnejší. Zo širokého množstva pzícií je školenie určené pre vedúcich pracovníkov, team lídrov, riaditeľov, majstrov a ľudí pripravujúcich sa prevziať tieto pozície.
Ktoré moduly obsahuje kurz
Definovanie manažéra – Profil manažéra
-
Základné kompetencie manažéra
-
Manažérske role
-
Definovanie pozícií manažéra
-
Princípy a štýl manažérskych prác
-
Etika manažéra
Komunikácia v práci manažéra
-
Druhy organizačnej komunikácie a formy jej využitia
-
Riadenie komunikačného procesu
-
Štruktúra informačných tokov, komunikačná sieť
-
Komunikačné zručnosti
-
Nástroje vnútrofiremnej komunikácie
-
E-mailová komunikácia
-
Komunikácia na rôznych úrovniach riadenia
-
Vedenie osobných rozhovorov
-
Win win stratégia
-
Riešenie konfliktov
Budovanie tímu
-
Prijímanie nového zamestnanca
-
Prístupy k prijímaniu nových ľudí
-
Príprava na prijatie nového človeka
-
Výberový rozhovor
-
Náplň práce
-
Adaptačný proces
Vedenie tímu
-
Rozdeľovanie pracovných úloh
-
Delegovanie v tíme, nastavenie spolupráce
-
kontrola pracovníkov
-
pochvala
-
konštruktívna kritika
-
vytýkací rozhovor
-
vedenie pracovníkov k zodpovednosti
-
výchova k samostatnosti
-
motivovanie podriadených
-
Ako viesť obchodný tím
-
Ako viesť výrobný tím
Hodnotenie a riadenie pracovného výkonu
-
Systém hodnotenia zamestnancov a jeho význam
-
Metódy hodnotenia zamestnancov
-
Hodnotiace kritéria , druhy a formy hodnotenia
-
Hodnotiaci rozhovor
-
Základné výstupy z hodnotenia
Ako zvyšovať výkon pracovníkov
-
Typológia pracovníkov
-
Spôsoby vedenia rozvojovej komunikácie
-
Hodnotiaci rozvojový rozhovor
-
Kreativita a inšpirácia
Motivácia odmeňovanie pracovníkov
-
Špecifiká osobnosti, typológia manažéra
-
Spôsoby motivácie cez ciele
-
Pravidlá podmieňovania a odmeňovania
-
Dôvody demotivácie
Vedenie porád a pracovných stretnutí
-
Obsah a forma porady
-
Agenda porady
-
Zápisy z porady
-
Frekvencia porád
Efektívny manažér - Time manažment
-
Organizovanie vlastného času
-
Zásady plánovaniea
-
Stanovenie priorít
-
Roztriedenie aktivít
-
Rýchle rozhodovanie sa
-
Identifikácia a eliminácia „zlodejov času“
-
Využívanie časových dier
Cena (bez DPH)
Cena kurzu Základné manažérske zručnosti je 590 € bez DPH (708 € s DPH). lorem ipsum